會(huì)議由董事長(zhǎng)馬和軍主持,首先各工程公司負(fù)責(zé)人、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人就上半年的工作情況進(jìn)行了匯報(bào),公司法務(wù)部就新的施工合同、新的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等進(jìn)行了輔導(dǎo)講解,在聽(tīng)取了大家匯報(bào)后,公司黨委書(shū)記劉厚純就企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面提出了要求;董事長(zhǎng)馬和軍對(duì)上半年工作進(jìn)行了小結(jié),并對(duì)下半年工作提出了明確方向。他說(shuō),今年在全體干群的共同努力下,上半年無(wú)論經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新等各項(xiàng)工作取得了穩(wěn)步的前進(jìn),面對(duì)下半年更繁重的任務(wù),公司各級(jí)責(zé)任人要樹(shù)立信心,對(duì)照目標(biāo),全力沖刺。他要求各工程公司要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓、安全、技術(shù)管理、信息化建設(shè)、人才管理等工作,提高工作的前瞻性,規(guī)避工作風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)新突破。
會(huì)議期間,公司領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)程前往中國(guó)建筑第五工程局總部,學(xué)習(xí)其成功的管理經(jīng)驗(yàn);專(zhuān)題慰問(wèn)了奮戰(zhàn)在一線的第一工程公司旭輝御府項(xiàng)目的施工人員。