為認真貫徹落實建設部《工程質量安全提升行動方案》，強化施工現場各項綜合管理，著力推進規(guī)范施工、誠信履約和精細化管理，根據公司年度計劃安排，集團公司于11月4日至12月15日，對各工程公司，開展了以“質量、安全、文明、貫標、信息化、市場行為”為主要內容的綜合大檢查。集團公司副總經理徐仁忠、副總經理、安全總監(jiān)溫鶴華、常務副總經理王邦國分別參加了相關區(qū)域的檢查工作。
本次檢查繼續(xù)采取“規(guī)定表格、現場打分、當場確認”的評分方式，對檢查中發(fā)現的主要問題現場簽發(fā)整改通知單，明確整改責任人；并由項目負責人簽收，明確要求限期整改。有關工程公司還分別派人隨檢查組參觀學習，轉變了觀念，開拓了視野、發(fā)現了差距。
通過本次綜合大檢查，要求各工程公司要繼續(xù)按照國家法律法規(guī)、規(guī)范標準及集團公司一體化文件、管理制度要求，嚴格執(zhí)行工程質量、安全文明及市場行為等相關規(guī)定，著力推進“質量興業(yè)、安全發(fā)展、依法經營、規(guī)范運作”，強化精細化管理措施，進一步提高現場管理水平。
本次檢查繼續(xù)采取“規(guī)定表格、現場打分、當場確認”的評分方式，對檢查中發(fā)現的主要問題現場簽發(fā)整改通知單，明確整改責任人；并由項目負責人簽收，明確要求限期整改。有關工程公司還分別派人隨檢查組參觀學習，轉變了觀念，開拓了視野、發(fā)現了差距。
通過本次綜合大檢查，要求各工程公司要繼續(xù)按照國家法律法規(guī)、規(guī)范標準及集團公司一體化文件、管理制度要求，嚴格執(zhí)行工程質量、安全文明及市場行為等相關規(guī)定，著力推進“質量興業(yè)、安全發(fā)展、依法經營、規(guī)范運作”，強化精細化管理措施，進一步提高現場管理水平。