7月1日，第一工程公司召開2022年上半年度工作總結(jié)暨下半年工作部署會議，總結(jié)上半年工作，分析存在問題，明確下一步工作思路。會議邀請集團(tuán)黨委書記劉厚純到會指導(dǎo)，工程公司總經(jīng)理倪志榮主持，各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及工程公司青年骨干，共計60余人參加，會議采取線上、線下模式召開。
會上，劉厚純指出了工程公司存在的一些問題，要求工程公司要繼續(xù)貫徹落實集團(tuán)2022年規(guī)劃，圍繞集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署，積極進(jìn)取，凝心聚力，保安全、保發(fā)展，全力完成經(jīng)營目標(biāo)；要繼續(xù)做好項目結(jié)算工作，把控結(jié)算周期，積極采取有效措施，確保下半年平穩(wěn)過渡；要推動青年人才培養(yǎng)工作，大力營造“培養(yǎng)人才、留住人才”的人才服務(wù)環(huán)境；要充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用，關(guān)心職工生活。要進(jìn)一步認(rèn)清國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的形勢，以滾石上山的勇氣，面對新的挑戰(zhàn)，高質(zhì)量完成全年任務(wù)，為黨的二十大勝利召開和建團(tuán)百年獻(xiàn)禮。
倪志榮對工程公司全體人員在上半年的辛苦付出表示衷心感謝，并從六方面進(jìn)行了安排部署：一是要著力市場開拓，以經(jīng)營為核心。二是狠抓工程預(yù)決算，夯實責(zé)任人。三是應(yīng)收賬款工作常抓不懈。四是工程公司、項目部管理水平亟待提高。五是強(qiáng)化財務(wù)工作中樞作用。六是穩(wěn)定隊伍，做好梯隊建設(shè)。他表示，在歷經(jīng)了上半年的疫情等考驗后，希望大家要以爬坡過坎的姿態(tài)努力做好下半年的各項工作，為完成全年工作任務(wù)做好沖刺的準(zhǔn)備。
會前，各部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理分別以PPT的形式匯報了上半年的工作情況，查找分析存在的問題，并提出了下半年的工作思路。會議最后，工程公司負(fù)責(zé)人與各項目經(jīng)理簽訂了2022年項目結(jié)算完成責(zé)任狀。
