二〇〇九年二月六日，我公司在公司會(huì)議室召開(kāi)了全體股東會(huì)議，出席會(huì)議的有公司全體股東，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)吳志梅、副鎮(zhèn)長(zhǎng)徐仁富等同志應(yīng)邀列席了會(huì)議，這次會(huì)議共有十二項(xiàng)議程。

        首先由徐桂壽同志代表三屆董事會(huì)作工作報(bào)告。徐董事長(zhǎng)在報(bào)告中不僅從“認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮董事會(huì)的決策作用”、“切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺(jué)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督”等九個(gè)方面對(duì)三屆董事會(huì)的工作作了總結(jié),而且還對(duì)四屆董事會(huì)提出了新的要求:一要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信念，進(jìn)一步增強(qiáng)公司發(fā)展的緊迫感、使命感，把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)；二要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)品牌，進(jìn)一步增進(jìn)公司品牌的新優(yōu)勢(shì)、新效果和特色，把企業(yè)做專(zhuān)做精；三要精心組織，科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司員工隊(duì)伍的實(shí)力、能力和綜合素質(zhì)，把企業(yè)發(fā)展得更快更好。

        第二項(xiàng)議程由謝果生同志代表三屆監(jiān)事會(huì)作工作報(bào)告。公司監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，從對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策實(shí)施監(jiān)督、檢查公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況等多方面實(shí)施監(jiān)督管理工作，起到了監(jiān)督和保證作用。謝主席還代表監(jiān)事會(huì)表示，隨著公司的發(fā)展和壯大，將不斷完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處，共同為公司的興旺促進(jìn)我們達(dá)欣公司和諧、快速、健康的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

        第三項(xiàng)議程由陶成華同志作財(cái)務(wù)工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2006年至2008年三年期間的施工產(chǎn)值、職工分配工資、固定資產(chǎn)投入、上交國(guó)家的稅收、公司積累以及為職工繳納的各項(xiàng)保險(xiǎn)等項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總公布，所總結(jié)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，公司的職能分配利益得到保證，集體積累得到鞏固，資金管理有序運(yùn)行。

        大會(huì)通過(guò)審議表決，全體股東以全票一致通過(guò)了三個(gè)報(bào)告。三個(gè)報(bào)告使人精神振奮，鼓舞了士氣，更對(duì)今后的工作提出了希望和要求。

        大會(huì)通過(guò)無(wú)記名投票方式，選舉產(chǎn)生了四屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員各5名。丁興元、馬和軍、劉厚純、徐仁忠、溫鶴華等5名董事又推選馬和軍同志任董事長(zhǎng)、劉厚純同志任副董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)馬和軍同志聘任丁興元、徐仁忠、溫鶴華3名同志為副總經(jīng)理。丁兆祥、王建國(guó)、楊靜、徐俊、謝果生等5名監(jiān)事推選謝果生同志任監(jiān)事會(huì)主席。董事長(zhǎng)馬和軍同志發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，堅(jiān)信在上級(jí)黨委政府、各位股東、總支書(shū)記以及全體員工的大力支持下，有決心和信心把達(dá)欣公司發(fā)展好，發(fā)展得更快。

        鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)吳志梅同志在大會(huì)上作了重要講話(huà)，她說(shuō)這次會(huì)議是公司在舉行新春聯(lián)誼會(huì)之后的一個(gè)全局性、戰(zhàn)略性、決策性的會(huì)議，這次會(huì)議不僅是三年工作的總結(jié)會(huì)，而且是一次面對(duì)新挑戰(zhàn)、迎接新機(jī)遇，加快達(dá)欣發(fā)展的研討會(huì)，并相信達(dá)欣公司在新的“兩會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)下，一定能打硬仗、打勝仗、打漂亮仗。

        最后，總支書(shū)記對(duì)全體股東提出了四點(diǎn)要求：一要始終堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理；二要始終堅(jiān)持董事長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；三要始終堅(jiān)持以集體利益為重；四是要始終堅(jiān)持強(qiáng)抓管理不放。